«Я часто общаюсь с разработчиками, создающими ПО для упрощения внедрения гибких методов менеджмента. Это и крупные игроки рынка, и начинающие команды, пытающиеся предложить клиентам новые решения.
Есть два пути внедрения решений. Централизация/революция, когда все сотрудники работают в едином ПО и едином бизнес-процессе. Все старые наработки на местах разрушаются. Либо децентрализация/эволюция, когда ПО интегрирует или сшивает разрозненные бизнес-процессы. Большинство игроков отдают предпочтение первому варианту. Но я наблюдаю примеры внедрений с низким успехом, так как революция приводит к понятному сопротивлению на местах.
Концепцию OKR Builder первый раз мы обсуждали с Алексеем Сомовым еще в 2021 году. Классно, что Алексею удалось реализовать второй вариант, когда внедрение автоматизации OKR происходит «не из-под палки».